
Le Diagnostic Joyaux Séniors vise à explorer toutes les facettes directement ou indirectement liées à l’emploi des séniors afin de dresser un tableau de bord exhaustif de votre stratégie séniors.
Cette étape de co-construction avec votre service RH est essentielle dans la conception de votre stratégie séniors puis sa mise en œuvre, dans une optique de performance humaine et financière.
Vos indicateurs
La pyramide des âges de votre entreprise, prévision sur 5 ans. Quel âge ont les personnes que vous recrutez, que vous formez, à qui se voient proposer des mobilités internes ? Quel âge ont les collaborateurs qui vous quittent ? Ce qui ont des soucis de santé, ceux qui se mettent en arrêt ?
Votre politique seniors
Avez-vous mis en place des actions de sensibilisation, de formation, à l’âgisme, l’intergénérationnel, la transmission, les enjeux managériaux et stratégiques liés à la démographie ?Proposez des dispositifs par rapport aux aidants ? Animez-vous une communauté d’alumnis ?
Dispositifs
Exploitez-vous les dispositifs subventionnés tels que l’AFEST, la VAE, les emplois Francs ou le mécénat de compétences, qui offrent des opportunité de renforcer l’employabilité de vos collaborateurs, dans la durée ?Animez-vous des collectifs d’intrapreneuriat, voire d’entrepreneuriat ?
Sens , engagement durable
L’engagement des séniors au travail, leur attachement à l’entreprise, sont les indicateurs infaillibles de la capacité de cette dernière à engager les collaborateurs dans la durée. Outre le gage d’une entreprise performante, c’est aussi celui d’une entreprise attractive, positionnée au mieux pour affronter la phase de tension du marché de l’emploi que nous traversons et qui s’amplifiera dans des proportions inédites dans les prochaines décennies.
Joyaux Séniors explore cet axe sur cinq dimensions, qu’elle superpose à votre pyramide des âges :
- Capacité d’agir
- Reconnaissance de l’œuvre
- Perspective (Comment vos collaborateurs se projettent-il dans 1, 5 10 ans ? Comment voient-ils l’entreprise ?)
- Construction identitaire (est-ce que vos collaborateurs se construisent en tant que personnes ?)
- Contribution au monde
Nous voyons à quel point la stratégie séniors est imbriquée dans la stratégie RH de l’entreprise. On pourrait la nommer Stratégie RH durable.
Mode opératoire
Afin d’obtenir ces éléments, nous nous appuyons :
- Sur des sondages
- Interview des collaborateurs ou d’un échantillon représentatif
- Les éléments à votre dispositions (sondages « happyness » etc.)